作者： User 1 CWB

为遏制安全事故发生，提升公司安全生产管理水平，11月1日下午，体系科组织召开合兴安全生产工作会议，合兴股份总裁于国涛、副总裁周槊、各子公司高层以及今年安全事故主要责任部门参会，会议由党委书记张守奎主持。

会议先从2022年发生的工伤事故出发，分析了事故中的直接原因和间接原因，并深入解析职业危害因素治理现状，对安全工作中的不足进行了反思。接着由合兴股份副总裁周槊着重对三起安全事故中的管理责任进行分析，会中就各公司的安全、职业危害管理岗位的绩效结果进行公示，加深各管理岗位对安全生产工作的重视程度。

最后，合兴股份总裁于国涛进行总结发言，提出三点要求：1、正视问题，端正态度。发生工伤事故要从管理角度出发找到根本原因，制定可行有效的措施并落实执行；2、统筹安全生产与生产质量、效率之间的关系。质量与安全共兴共荣，质量是安全的保证，抓安全必抓质量；安全是质量的基础，抓质量必强安全；3、抓根源、抓培训、抓督查。通过方法来减少危险源的存在，通过培训提高员工安全意识，通过监督检查来防范违章作业的发生。

为提升员工的自动化工装钳工技能与维修技能，10月30日上午，汽电工程部组织了自动化工装维修技能大赛。

大赛分为四个环节：1、工装各类异常进行维修及操作过程模拟；2、车间常规机器人调试技能，异常处理解决的思路和方法；3、车间产品自动化工装机构进行快速组立；4、制定跑马灯动作逻辑并实现程序正常运行。比赛过程中，在工装维修和机器人调试技能模拟环节中，大家联合实际、踊跃发言、互相补充，全面分析实际异常问题，其中也不乏思维拓宽者，提出评分表中未涉及的问题，获得评委们一致好评。在组立工装和电控接线的环节中，各成员各司其职、协同配合，各队之间暗自较劲，激烈竞争的氛围赢得阵阵掌声。

这次大赛提供了一个很好的练兵比武的平台，既检验了员工的综合素养和技术水平，又选拔了专业技术人才，全面提升职工队伍业务素养，推动企业高质量发展。