新年伊始的新冠病毒，给出行和生活带来了众多不便，也给企业的生产造成了极大的影响。现在公司很多客户正在焦急的等待着我们的产品。在此种严峻的形势下，公司启动了生产应急预案：调用技术管理人员支援一线生产。
此次人员调配涉及公司所有部门。生产支援队临危受命，勇于奉献，转换了身份，改变了工作场所，经过岗前培训、考核，随即积极的投到了一线生产工作。在保证原岗工作的基础上，合理调配临时空余人员：有的人负责技术支持，有的人负责包装，有的人负责运输。大家在岗位上，各司其职、分工协作。
支援人员的到来鼓舞了士气，也为生产增添了新的力量，进一步激发了原有人员投入生产的热情。相信通过公司全体员工齐心协力，定能实现疫情防控和生产交付的两不误！
公司为拥有这些奋勇向前的同事感到骄傲，也为拥有这支能征善战的队伍感到自豪。 （文：陈鲜鲜 图：马祯苑）
新冠肺炎疫情牵动人心
合兴全面打响疫情防控阻击战
有这样一群人
不惧危险、克服困难、坚守岗位
默默奉献在合兴抗击疫情的第一线
一线员工，坚守岗位，保障公司正常生产
采购人员，为抗击疫情全力做好物资保障
行政团队，全力服务做好坚实的后勤保障
……
疫情就是命令，防控就是责任
每一个岗位，都在坚守着贡献自己的力量！
每一份坚守，都应该被感谢！
谢谢你！每一位坚守岗位的合兴人
让我们携起手来
期待着不远处的春暖花开！
（图文：马祯苑）
瑟瑟冬日，暖暖温情。1月16日下午，在此新春佳节来临之际，在虹桥镇总工会主席李祖义、虹桥镇两新办主任周淑霞的带领下，合兴党委书记张守奎及合兴各支部书记等13人一同走访了虹桥周边的居家养老中心及敬老院,为老人们送上节日的问候。
一行人首先来到了南岳居家养老中心，为中心送去大米和食用油，并与中心负责人开展座谈，中心负责人吴海滔介绍了创办养老中心的经历，同时表示养老中心的建立离不开社会各界的支持，非常感谢来自上级政府领导、社会各界能人志士、义工人员的三方关怀。中心发展五年多来，得到了周边广大群众的好评，形成一个良好的口碑，同时也得到了温州市民政局等部门的肯定。在座谈会上张书记说：敬老爱老助老是我们中华民族的传统美德，源远流长，是先辈传承下来的宝贵精神财富，居家养老中心服务事业承担了社会责任，为政府和社会分忧。多年来，合兴一直很赞同和支持这类事业，也坚持做到每年都去敬老院送温暖。
随后，一行人依次来到了蒲岐镇敬老院和虹桥镇瑶岙敬老院，为41名孤寡老人送上水果和慰问金。大家和老人们进行了亲切的交谈，了解老人的身体健康状况和生活情况，并祝愿他们能健康快乐安享晚年，让他们感受到了关爱；老人们对合兴坚持在每年春节前夕为他们送温暖深表谢意！ （文：周素芳/图：陈锡友）
管理者的惰怠行为可以说是拖垮企业的“大敌人”，我们要把它看成是“一种最广泛、最有害的腐败”。1月14日晚，合兴组织开展了2020年第一季度管理层的“反管理惰怠”自我批判会，公司总裁、副总裁、分子公司总经理、总监和各职能中心负责人一同参加了此次会议。与会人员会前对自己的工作，对照华为《谈管理者的惰怠行为》的18种行为表现进行“照镜子”，识别自己的管理惰怠行为。会上大家结合实际工作案例，进一步剖析自己，并提出消灭惰怠行为的改进思路。在合兴要将反惰怠落实到底，所有管理者必须要通过不断地每日三省吾身，去把我们的惰怠行为消灭掉，才能扎扎实实的把各自管辖范围内的责任担起来。
总裁蔡庆明讲到公司为什么要强调自我批判，目的是为了尽责的改进而非自我否定，不为批判而批判，不为否定而批判，要把自我批判作为思想、品德、技能、创新提升的优良工具，要为优化和建设，提升企业核心竞争力而批判，不仅在这一天进行自我批判，大家要时时刻刻审视自己，进行自我批判，公司也将定期组织开展自我批判的活动。自我批判，不是自卑，而是自信，只有强者才会自我批判，也只有自我批判才会成为强者。
2020年我国经济发展面临新的风险挑战，实体经济困难仍然较多，但是合兴必须迎难而上，突破发展瓶颈。合兴要让员工认同公司的核心价值观，要让员工创造更多的价值，提升企业整体危机意识；要优化组织结构，要有效管控经营风险。这些都需要我们每个人成为“勇敢的战士”，勇于与自身及身边的惰怠行为作斗争。
只有长期坚持自我批判的人，才有广阔的胸怀；只有长期坚持自我批判的公司，才能有光明的未来。此次会议的组织与召开，为合兴各级管理人员敲响了警钟，为新一年的工作如何有效开展奠定了基础和方向。 （文：武艳艳/图：游文萍）
